□ 상위직 유휴인력 과다 운용
○ KBS는 '04. 8. 9. 실무인력 증가 등을 위해 팀제로 직제를 개편하여 차장급 이상 직위 1,198개를 팀장 등 185개(현, 203개)로 축소하였으므로.
- 종전 관리인력 중 팀원이 된 인력에게도 적정한 업무량과 책임을 부여하여야 실무인력의 증가효과가 발생하게된다
○ 그러나 이번 감사에서 해설위원실 등 5개 팀 소속 관리직에 대해 업무실적을 조사한 결과 업무실적이 미미하거나 업무성격에 비해 상위직을 배치하여 실무인력 증가의 효과를 거두지 못하고 있다.
▸심의실 TV 심의위원(19명)의 1일 심의량은 방송시간 86분 분량
▸재원관리팀의 수신료 징수 관련 업무를 담당하는 2직급을 이상 10명 중 5명은 연간 품의 실적이 전무

□ 실무인력 과다 운용
○ 송․중계소의 무인화, 지역국 폐지 등 인력감축요인이 발생하였는데도 정원을 합리적으로 축소 조정하지 않고 있고, '05. 12월 '10년까지 인력 15%(813명)를 감축한다는 계획만 수립하고 이에 대한 노력을 하지 않는 등으로 과다한 유휴인력을 운용하고 있다.

▸여수 등 7개 지역국을 폐지하고도 196명의 인력을 감축하지 않고 인근 총국과 지방국 등에 재배치
▸송․중계소 94개에 대한 자동화사업을 추진하여 무인화로 철수하는 인력 499명을 감축하지 아니하고 시설유지 인력으로 재배치
▸본사, 직할소의 수신료 징수업무를 TV수상기 등록대수 및 연간 발굴대수 등을 기준으로 산정한 결과 적정인력에 비해 과다 운용