최근 발표된 포춘 잡지의 연례(年例) 행사인 ‘그로벌 500대 기업 랭킹’에 따르면 삼성전자는 매출액 기준으로 작년에 이어 세계 13등이다.
1. 월마트 매출액 4820억 달러
2. 중국電力회사 3296억 달러
3. 중국국영석유회사 2993억 달러
4. 중국석유化工그룹(Sinopec Group) 2943억 달러
5. 로열더치셀 2722억 달러
6. 엑슨모빌 석유 회사 2462억 달러
7. 폭스바겐 2366억 달러
8. 도요타 자동차 2365억9200만 달러
9. 애플 2337억 달러
10. BP 2260억 달러
11. 버크셔 해서웨이 2108억 달러
12. 맥키슨 1925억 달러
13. 삼성전자 1774억 달러
14. 글렌코어 1705억 달러
15. 중국상공은행 1672억 달러
16. 다임러(벤츠) 1658억 달러
17. 유나이티드헬스그룹 1571억 달러
18. CVS헬스 1533억 달러
19. EXOR그룹 1526억 달러
20. GM 1524억 달러
21. 포드 자동차 1496억 달러
22. 중국 건설 은행 1479억 달러
23. AT&T 1468억 달러
24. 토탈 1434억 달러
36. 혼다 자동차 1216억 달러
44. 아마존 1070억 달러
삼성전자는 제조업 회사로서는 독일의 폭스바겐, 일본의 도요타, 미국의 애플에 이어 세계 4위이다. 산업혁명을 세계에서 가장 늦게 시작한 나라가 이런 회사를 배출한 것이다. GM, GE, 포드, 다임러(벤츠) 같은 세계적 대기업이 삼성 아래이다. 작년에 미국 시애틀에 갔을 때 교민들이 '이곳은 마이크로소프트, 보잉, 스타박스의 본사가 있는 도시이다'고 자랑하길래 이렇게 말한 적이 있다.
'삼성전자는 그 세 개 회사의 매출액을 합친 것보다 더 큰 회사입니다. 나는 삼성전자가 본사를 둔 서울에서 왔습니다.'
삼성전자의 매출액은 한 때 프랑스, 스페인, 이탈리아의 관광수입액을 합친 것과 비슷하였다. 삼성전자의 브랜드 가치는 작년 인터브랜드의 年例 조사 결과 세계 7위였다.
•Apple (#1, +43%)
•Google (#2, +12%)
•Coca-Cola (#3, -4%)
•Microsoft (#4, +11%)
•IBM (#5, -10%)
•Toyota (#6, +16%)
•Samsung (#7, 0%)
•GE (#8, -7%)
•McDonald’s (#9, -6%)
•Amazon (#10, +29%)
삼성전자를 포함한 삼성그룹의 부가가치 생산액은 한국 GDP의 약 10%로 추정된다. 이는 인구가 2억을 육박하는 방글라데시와 거의 같은 규모이다. 삼성전자의 수출액은 인구가 8000만 명이 넘는 터키의 그것과 비슷하다. 삼성전자를 포함한 삼성그룹과 관계하면서 먹고 사는 인구는 100만 명을 넘을 것이다.
‘삼성’ 하면 일류(一流)를 연상하게 된다. 과거 이병철 시대엔 국내 일류(一流)였지만 이건희 시대로 넘어와서는 세계 일류(一流)로 올랐다. 한국의 국가 목표가 자유통일을 한 다음에 일류국가를 만드는 것이라면 먼저 세계 일류가 된 삼성이 한 교과서일 것이다.
삼성은 기업뿐만 아니라 교육, 문화, 의료 등 다양한 분야에서 일류성(一流性)을 실증(實證)하였다. 삼성이 손을 대면 일류가 되는 경우가 많다. 삼성의료원, 성균관대학, 리움 미술관.
삼성의료원을 통한 장례예식 개혁은 전국적으로 퍼져나가 한국인의 삶을 바꾸어놓았다. 리움 미술관은 전국 國寶의 약 12%를 점하는 47개를 소장하고 있으며 훌륭한 현대미술품도 사들여 한국을 대표하는 세계적 미술관이 되었다.
이런 일류를 만든 사람들이 일류이고 그런 일류를 지도한 사람은 더 일류이다. 삼성의 성공엔 물론 돈의 힘이 결정적이었지만 돈을 많이 버는 능력만으론 일류가 되지 않는다. 돈을 잘 쓰는 능력이 결합되어야 일류를 만든다. 돈을 잘 쓰는 사람은 교양과 인격, 그리고 公的 마인드를 가진 이다.
아인슈타인이 말했듯이 人格 없는 전문가는 잘 훈련된 개와 같다고 한다. 그런 사람들로 오늘의 삼성이 만들어질 수는 없었을 것이다. 확고한 오너십의 뒷받침을 받는 교양 있는 전문가 그룹이 투명한 경영을 해야 세계 일류 기업을 만들 수 있다. 삼성은 세계 최강의 기업 모델을 만든 회사이다.
세계 일류 기업이 많아야 일류 국가가 될 수 있다. 포춘 글로벌 500 랭킹에 들어간 회사가 나라별로 몇 개인가를 집계해보면 국력 랭킹으로 나타난다.
1. 미국 134개 회사
2. 중국 103개 회사
3. 일본 52개 회사
4. 프랑스 29개 회사
5. 독일 28개 회사
6. 영국 26개 회사
7. 한국 15개 회사
7. 스위스 15개 회사
9. 네덜란드 12개 회사
10. 캐나다 11개 회사
500대 기업 수 랭킹에서 한국이 7위라는 사실은, 한국이, ‘인구 5000만 이상이고, 1인당 국민소득이 3만 달러 이상(PPP기준)이며, 민주주의를 하는 일곱 나라’ 중 하나라는 점과 관계가 있다. 경제력은 민주주의와 복지의 바탕이다. 한국의 민주화와 복지는 삼성전자로 상징되는 대기업의 기여 없이는 불가능하였다. 안정된 일자리와 소득을 제공하고, 세금을 많이 내어 강력한 상비군을 유지하며, 과학과 기술 발전의 요람과 무대가 되고, 인간다운 생활이 가능하도록 하는 각종 문화 예술을 뒷받침하는 것이 경제력이고 이의 가장 많은 부분을 제공한 것이 삼성그룹이다.
지난 100년 동안 한국인만큼 평균 수명이 늘고 평균 체격이 커진 나라는 없다. 사람의 운명이 달라진 것이다. 이 또한 경제력의 뒷받침이 있어 가능하였다. 대학 진학률 80%라는 前無後無한 교육열도 돈의 힘이 있어 가능하였다. 이런 문명건설에 가장 크게 이바지한 회사가 삼성전자이고 가장 큰 공을 돌려야 할 분은 李秉喆, 李健熙 두 사람이다. 인간의 도덕성을, ‘남의 행복을 위하여 얼마나 많은 기여를 하였는가’를 기준으로 측정한다면 두 사람은 한국인들 중 가장 도덕적인 인물이다. 이병철 회장은 삼성을 창업할 때 기업 철학을 세 가지로 요약하였다.
人才第一, 合理經營, 事業報國
李 회장은 유교적 윤리에 자본주의의 합리정신을 접목시킨 위대한 기업 철학가였다. 아버지의 死後 삼성그룹의 총수가 되어 30년간 삼성을 이끈 이건희 회장은 세계적 안목을 더하여 한국 제일의 회사를 세계 제일의 회사로 키웠다. 한국 역사상 처음으로 세계를 경제적으로 호령하는 ‘글로벌 플레이어’가 된 것이다.
이건희 회장은 ‘이병철의 아들’이라기보다는 아버지와 다른 차원의 또 다른 위대한 기업인이다.
이건희 회장은 2년 전 뇌졸중으로 쓰러진 이후 의식불명 상태에 빠져 있다. 그의 아들이 경영을 책임지고 불황 속에서도 善戰하고 있다. 分期별로 삼성전자의 영업실적이 발표될 때마다 “그래도 참 잘 버티어주네” 하고 가슴을 쓸어내리면서 고마워하는 사람은 필자만이 아닐 것이다. 삼성의 興亡이 바로 대한민국의 흥망으로 직결되지는 않겠지만 상당한 영향을 준다는 사실을 잘 알기 때문이다.
삼성전자는 무한경쟁의 세계 경제 무대에서 뛰는 한국의 대표 선수이다. 이건희, 이재용은 김연아 선수와는 다른 차원의 응원을 기대할 자격이 있다. 국민들(정치인, 언론인, 관료, 지식인, 종교인들까지도)은 이런 선수를 지원해야 할 의무와 實利가 있다.
최근 한 방송이 이건희 회장의 私生活을 몰래 촬영한 동영상을 공개하였다. 유튜브에도 올라가 조회수가 1000만에 육박한다. 자유민주주의가 神聖한 것으로 간주하여 보호하는 개인의 사생활을 몰래 찍는 것은 비윤리적이고, 이를 공개하는 것은 범죄이다. 언론은 국민의 알 권리와 公人의 특수성을 들어 이런 공개를 정당화하려 하지만 이 경우엔 설득력이 없다.
1. 공개된 동영상은 이건희 회장의 허가 없이 몰래 찍은 것이고, 그 내용은 국민 다수가 반드시 알아야 할 사안이 아니다. 훔쳐보기 습관이 없는 정상적인 사람이라면 알고 싶지도, 보고 싶지도 않은 영상이다. 개인이나 공동체에 해를 끼치거나 공분(公憤)할 것도 없는 동영상이다. 화장실에 CCTV를 설치하여 찍은 동영상을 방송으로 공개하면서 “찍힌 사람이 公人이니 공개할 권리가 있다”고 강변하는 격이다.
2. 언론계에선 문제의 동영상을 가진 인물이 복수의 언론사와 접촉, 돈을 받고 넘기려 한 적이 있다는 소문이 돌고 있다. 이 동영상을 방영한 방송사는 이 의혹에 대하여 해명할 의무가 있다. 비윤리적으로나 불법적으로 취득한 정보를 돈으로 매수하여 방송하였다면 이는 언론의 正道를 벗어난 것이다. 언론은 뉴스 소스를 보호하기 위하여 감옥에 가더라도 침묵해야 한다는 俗說이 있지만 이 사건엔 해당되지 않는다. 누구나 감추고 싶어 하고 또 감추어야 하는 행위를 몰래 촬영한 동영상을, 방송을 통하여 공개하면서 촬영한 경위와 촬영한 사람, 그리고 이 동영상을 입수한 경위를 밝히지 않는다면 이는 공정한 게임이 아니다. 취득 경위를 공개할 용기가 없다면 공개하지 않았어야 했다. 명예훼손에도 윤리가 있다.
3. 최근 플로리다 주 파이넬러스 카운티 법원 배심원단은 프로 레슬러 호건의 성관계 영상을 공개한 가십 뉴스사이트 거커(Gawker) 측에 위자료와 손해배상금 명목으로 1억1500만 달러(약 1337억 원)를 지급하라는 결정을 내렸다. 성관계 영상이 일반에 공개돼 호건에게 정신적 고통을 준 대가 6000만 달러(697억5000만 원), 징벌적 손해배상금 5500만 달러(639억3000만 원) 등이다. 호건 측은 '유명인이라도 사생활은 보호돼야 한다'고 주장했으며, 거커 측은 표현의 자유와 알 권리를 내세웠다. 호건 측 변호인 데이비드 휴스턴은 재판이 끝난 뒤 성명을 통해 '이번 재판은 비단 호건의 개인적 승리가 아니다'면서 '황색 언론에 피해를 본 모든 사람의 승리'라고 밝혔다.
4. 독재와 전체주의의 차이는 私生活 보호 여부이다. 독재는 인간의 公的 생활을 통제하지만 사생활엔 간섭하지 않는다. 전체주의는 다르다. 가정을 포함한 사생활까지 간섭한다. 자유민주국가에선 이건희의 사생활이든 노숙자의 사생활이든 그 누구의 사생활도 신성하다. 인간이면 누구나 사생활 중에서도 가장 깊게 감추고 싶어 하는 부분이 있다. 그것을 드러내기 위하여 사람을 사서 몰래 카메라를 부착시킨 후에 들여보내 촬영을 하고 이를 세계 앞에서 공개하는 것은 사생활의 파괴를 넘어서 공동체 파괴 행위, 즉 전체주의적 발상이다. 그런 짓을 언론 기관이 언론의 이름으로 자행하였다고 하더라도 전체주의적이고 인간성 말살이며 모듬살이에 필수적인 최소한의 신뢰관계도 깨는 反공동체적 행위임을 부정할 수 없다. 한국의 법치주의는 언론에 한하여 사생활을 넘볼 수 있는 특권을 준 적이 없다.
5. 이 방송은 재판정의 판사처럼 ‘성매매’라고 단정하였다. 공개된 동영상에선 마사지 정도로 받아들여진다. 이런 보도에 반론을 해야 할 이건희 회장은 2년째 의식불명인 채로 병석에 누워 있다. 말하자면 항거 불능인 상태이다. 삼성그룹도 ‘회사 차원이 아니라 개인 차원의 문제 운운’하면서 적극적으로 해명하지 못한다. 이 방송은 항거 불능인 인물에 대하여 비수를 꽂은 셈이다. 몰래 촬영한 동영상은 비윤리적 행위이고, 그런 결과물을 방송으로 공개한 것은 범법행위인데 이보다 더한 부도덕은 死境을 헤매고 있는 항거 불능의 노인을 향하여 이런 짓을 했다는 점이다. 反인륜적이란 이를 두고 한 말일 것이다. 사실 보도에 國益은 부차적인 것이라 하더라도 삼성그룹을 대표하는 회장에 대한 이런 보도가 삼성전자의 해외 판매에 미칠 영향은 고려 대상도 아닌가? 미국 언론이 스티브 잡스를 이렇게 까발린 적이 있나?
6. 이건희 회장에 대한 계급적 적대감이 느껴지기도 한다. 문제 방송사는 부도덕한 짓을 하면서도 李 회장의 부도덕을 응징하는 정의로운 행동을 한다고 자축할지 모른다. 가장 많은 한국인들에게 먹고 살면서 즐길 수 있는 경제적 조건을 제공하고 있다는 점에서 이건희 회장은 한국인 중 가장 도덕적인 사람이다. 선비나 종교인의 도덕과 기업인의 도덕은 같을 수 없다. ‘혼자서 고고(孤高)’하기란 오히려 쉽다. 밤낮이 없는 세계시장에서 남보다 좋은 물건을 남보다 빨리, 남보다 싸게 만들어 팔기 위한 무한경쟁의 현장에서 도덕성은 과정이라기보다는 결과이다. “개처럼 벌어서 정승처럼 쓴다”는 말은 한국 기업인의 애환(哀歡)을 요약한다. 세계에서 反기업 정서가 가장 강한 나라가 한국으로 꼽힌 적이 있다.
한국의 기업인은 모래주머니를 차고 마라톤을 하고 있는 격이다. 그렇다고 부자와 기업인은 하루 열 끼를 먹나? 김정일처럼 한 끼가 300만 원하는 식사를 하나? 잠을 하루에 30시간을 자나? 기업인에겐 하루가 100시간인가? 한국의 기업인 치고 외국의 부자처럼 펜스를 친 다음 왕국처럼 꾸미고 그 안에서 말 달리고 사냥하는 사람이 있나?
기업인에게 ‘도덕성’을 요구하는 것은 좋지만 그 기준은 달라야 한다. 천재에게 ‘예절’을 요구하는 것은 자유지만 그 정도는 달라야 한다. 이건희 회장에게 사생활을 보장해주지 못한다면 한국의 자본주의와 자유민주주의는 제대로 기능한다고 볼 수 없다.
7. 이런 농담이 있다.
<인간이 할 수 있는 일을 하는 사람은 보통사람. 인간이 해서는 안 되는 일을 하는 사람은 정치인. 인간이 할 수 없는 일을 하는 사람은 기업인.>
이건희 회장은 인간이 할 수 없는 일을 한 사람이다. 그런 과정에서 그는 건강을 해치고 병석에 누워 있다. 가장 깊숙한 사생활 동영상을 몰래 찍어 全세계 앞에서 공개한 행위야말로 인간이 해서는 안되는 행위일 것이다.
<하인에겐 영웅이 없다고 한다. 그것은 영웅이 영웅이 아니어서가 아니라 하인이 하인이기 때문이다.>
이건희 회장은 '가장 위대한 이야기'(The greatest story ever told)로 불리는 대한민국 70년의 10대 영웅 중 한 분이다. 그런 영웅을 하인처럼 대우해선 안 된다. 영웅이 영웅을 알아보듯이 그를 영웅처럼 대접해야 한다. 이건희 회장뿐 아니라 그런 인물, 그런 회사를 만드는 데 수고를 보탠 우리 모두가 영웅이니까(문제의 방송사 기자는 빼고).
이건희 회장의 쾌유를 빈다.
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'한국 경제, 재벌 힘으로 대만 압도, '아시아의 독일'이고 不動의 금메달감.'
루치 샤르마, '삼성, 현대, LG의 글로벌 브랜드 전략이 주효. 대만은 일본의 하청기업에 안주, 한국은 일본을 이기려 하였다.'
趙甲濟
<한국의 성공사례는 가장 강한 기업 모델(the strongest corporate model)은 ‘가족이 소유하면서도 주식은 공개되어 있고, 전문가들이 관리하는 회사’임을 보여준다. 공개된 기업은 경리를 투명하게 할 수밖에 없다.>
루치 샤르마(Ruchir Sharma)씨는 모건 스탠리의 Emerging Markets and Global Macro 부서 책임자이다. 그가 쓴 ‘Breakout Nations'(Norton, 2012)는 한국, 대만, 중국, 인도, 브라질, 멕시코 등, 선진 경제권에 도전하는 나라들의 장단점을 분석한 책이다. 흥미 있는 제목, ‘The Gold Medalist'가 있어 그 부분부터 읽었다. 금메달감의 나라가 어디인가 궁금해서였다. 샤르마 씨는 한국을 도전 국가群(군)의 1등으로 꼽았다. 그는 한국의 라이벌이 대만이었는데 지난 10여년 사이에 한국이 선두에 나섰다면서 極讚(극찬)을 아끼지 않았다. 제조업 重視가 계속되는 점에서 ’아시아의 독일‘이란 표현도 썼다.
1. 대만과 한국은 지난 50년간 연평균 5% 이상의 경제성장을 지속한 세계의 唯二(유이)한 나라이다.
2. 한국 경제는 1997년과 2008년의 세계 경제위기를 겪으면서 창조적인 파괴를 통하여 체질을 개선, 더욱 강해졌다. 守勢的(수세적)으로 위기를 넘기려 하였던 일본과 대조된다.
3. 한국 경제기 지속적으로 발전하는 가장 큰 이유는 제조업 重視(중시) 노선이 경제구조의 선진화에도 불구하고 꺾이지 않는다는 점이다. 5년 전과 비교하면 제조업 비중이 26%에서 31%로 늘었다. 제조업 비중이 25%를 넘기면 서비스 重視로 바뀌는 경향이 있는데 한국은 반대이다. 한국의 제조업은 또 중화학 공업을 중심으로 다각화되어 있다. 한국을 ‘아시아의 독일’이라고 부르기 시작한 이유이다.
4. 대만은 주문생산 방식에서 탈피하지 못하였지만 한국의 대기업은 무모하게 보일 정도의 모험을 통하여 ‘글로벌 브랜드’를 만드는 데 성공하였다. 삼성, 현대, LG는 한국 GDP(국내총생산)의 16%를 차지한다. 이에 힘입어 수출이 汎지구적으로 확대되었다. 2003년에 한국 수출액의 3분의 2는 先進경제권에 판 것인데, 2011년엔 3분의 2가 중국 등 개발도상국으로 나갔다. 한국의 수출액은 GDP의 53%이고, 무역액은 GDP와 거의 맞먹어 세계에서 가장 개방적인 경제구조이다.
5. 이런 성공의 중심엔 재벌 기업이 있다. 한국의 재벌 기업은 장기적, 모험적 투자를 두려워하지 않는데 이는 오너가 결정권을 가진 덕분이다. 현대 자동차가 세계 제5위의 판매량을 기록한 데는 鄭周永 회장의 미국 시장 진출 결단(1986년), 鄭夢九 회장이 결정한 新車 판매에 대한 10년 보증 및 알라바마 현지 공장 건설에 힘입은 바 크다. 이런 모험은 재벌 출신 경영자이니까 가능하였다. 자동차 도시 디트로이트가 退潮(퇴조)하는 마당에 어떻게 미국에서 자동차 공장을 짓느냐는 비판도 있었지만 지금 현대의 알라바마 공장이 미국에서 가장 생산성이 높다.
6. 한국의 성공사례는 가장 강한 기업 모델(the strongest corporate model)은 ‘가족이 소유하면서도 주식은 공개되어 있고, 전문가들이 관리하는 회사’임을 보여준다. 공개된 기업은 경리를 투명하게 할 수밖에 없다. 매킨리의 조사에 의하면 가족이 경영하는 회사는 2008년의 금융위기를, 非가족 회사보다 더 성공적으로 극복하였다. 가족 회사는 이 기간에 빚을 줄였고 기술 개발 투자는 늘렸다.
7. 대만은 한국보다 쉬운 길을 가다가 뒤처졌다. 가장 큰 敗因(패인)은 삼성, 현대, LG와 같은 독자적인 글로벌 브랜드를 만들지 못한 점이다. 대만은 일본의 하청업체로 안주하려 하였지만 한국의 대기업은 일본을 이기려 하였다. 대만 기업은 중국, 인도 등에 주로 투자하여 매달 20억 달러씩 해외로 빠져나갔다. 대기업이 기술개발에 집중한 한국은 특허 出願(출원) 건수에서 세계 5위 안에 드는데, 대만은 20등 안에도 들지 못한다. 대만은 부품을 자체 개발하기보다는 일본으로부터 사들이는 방식을 選好(선호)하다가 2011년 쓰나미 사태로 큰 타격을 받았으나 한국은 끄떡없었다.
8. 세계의 금융인들은 서울의 KOSPI를 세계 경제 동향의 중요 변수로 여기는데, 대만 주식시장엔 관심이 적다. KOSPI에 등록된 회사들은 다양한 분야에 걸쳐 있다. 이는 한국 제조업의 다각화를 반영한다.
9. 한국 기업은 해외의 다른 회사를 매입하기보다는 자신들의 회사에 투자하거나 공장을 새로 짓는 쪽을 選好한다. 2010년 한국 기업은 해외에서 1400억 달러를 투자하였다.
10. 한국 제조업은 세계에서 로봇을 가장 많이 쓰는 축에 들고 省力化(성력화)로 대만보다 생산성이 높다.
11. 한국은 교육수준이 세계 최고이고 중산층이 강하여 富의 분배 문제에 민감하다. 한국의 富者들은 조심하는 사람들이다. 우선 10억 달러 이상의 순자산을 가진 부자가 적
다. 러시아는 100명인데 한국은 16명이다. 대만은 25명, 터키는 38명이다. 한국의 10억 불 이상 부자 16명이 소유한 富의 총액은 국내총생산의 4%에 불과하다. 러시아는 29.2%, 인도는 17%, 말레이시아는 20%, 대만은 14.6%인데 한국은 사회주의 국가인 중국과 같은 수준으로 가장 낮다. 부자들이 정치적 연줄을 이용, 치부하고 호화판 생활을 하는 나라에선 정치 불안이 생기는데 한국의 부자들은 사생활에 신경을 쓴다.
12. 한국 재벌 기업의 2, 3세들은 대체로 좋은 자질을 가졌다. 워렌 버핏은 가족이 운영하는 회사에 대하여 이렇게 말하였다. “그들이 서로 싸우지만 않는다면 좋다.”
13. 대만은 중국을 흡수 통일할 수 없지만 한국은 북한을 흡수, 지하자원과 훈련된 노동력을 얻어 한 번 더 도약할 수 있다. 그런 점에서 한국은 ‘不動(부동)의 금메달감’이다.
샤르마 씨의 분석에서 가장 흥미로운 점은 한국 재벌기업에 대한 好評(호평)이다. 물론 조건이 있다. 재벌 총수가 소유권을 장악, 장기적 전략의 투자와 의사결정을 하고, 기업을 공개, 투명한 經理를 하며, 전문가들이 회사를 운영하도록 해야 한다는 것이다. 삼성 같은 회사가 그렇게 하고 있다. 확고한 장기 전략, 투명성, 전문적 관리가 결합되면 最强의 기업이 된다. 단기 목표 달성에 치중하는 월급장이 사장보다는 재벌 오너가 그런 기업을 만드는 데 유리하다는 것이다. 한국엔 재벌세습을 권력세습과 동일시하여 부정적으로 보는 이들이 많다. 세습 자체가 합법적이라면 善惡 是非의 대상이 아니다. 합법성과 투명성이 확보된다면 營利(영리)가 평가의 기준이다. 기업은 돈을 많이 벌어 세금을 많이 내고, 일자리를 많이 만들면 되는 것이다. 누가 주인이냐의 與否는 부차적이다. 꿩 잡는 게 매이다.
한국이 제조업 전반에 걸친 세계적 경쟁체제를 구축한 것은 1973~79년 박정희 정부의 중화학공업 건설 덕분이다. 이 시기는 유신체제와 겹친다. 朴 대통령은 낭비적 정치 투쟁을 '한국적 민주주의'로 극복하여 얻은 國力을 중공업 건설에 집중 투자하였다. 이 시기는 두 차례의 석유파동이 몰려와 세계적 경제위기가 휩쓸던 때였다. 위기를 오히려 好機로 이용한 것이 박정희의 선진국 進入 전략이었다. '아시아의 아이리쉬'로 통하던 한국인이 '아시아의 독일인'으로 불리게 된 것도 거대한 중화학공업의 기반이 국가의 운명과 국민성까지 바꿔놓은 덕분이다. 이런 대전환의 두 주인공은 강력한 지도자와 창의적인 기업인이었다.
생전에 李秉喆 회장을 가까이서 모셨던 한 전직 언론인은, '늘 회사 일만 생각하는 분이었다. 한번도 편한 얼굴을 본 적이 없다. 늘 걱정하고 챙기는 모습을 보면서 부자가 행복하다는 말은 성립이 되지 않는다는 것을 깨달았다'고 했다. 李健熙 회장 역시 아무리 삼성전자가 기록적인 수익을 올려도 自祝 분위기를 허용하지 않고 배전의 노력을 주문하였다. 기업은 시장경제의 무한경쟁 속에서 생존투쟁을 벌일 수밖에 없다. 그런 숙명을 받아들일 수밖에 없는 기업인들의 밤낮 없는 수고 덕분에 많은 보통사람들은 행복을 누린다. 이런 기업인들이 민주투사들처럼 우대 받게 될 때 한국의 자본주의는 더 깊은 뿌리를 내리게 될 것이다.
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서울시내의 한 CJ 빌딩 안엔 故(고) 李秉喆(이병철) 삼성그룹 회장의 경영철학을 이렇게 요약하여 새겨놓았다.
人材第一(인재제일)
事業報國(사업보국)
合理經營(합리경영)
이 3大 원칙엔 李秉喆의 위대한 안목이 녹아 있다. 자본주의의 본질에 대한 깊은 이해가 담긴 말이다.
1. 기업경영의 원리를 사람 중심으로 파악하였다. 자원이 부족한 한국에서 가장 중요한 자원은 인재육성임을 간파한 것이다. 그는 일자리는 모자라고 사람은 남아돌던 시대에 인재발탁과 교육을 중시한 偉人(위인)이다.
2. 국가건설期의 한국에서 기업의 존재목적이 富國强兵(부국강병)에 이바지하는 것임을 분명히 하였다. 일자리를 많이 만들고 세금을 많이 내는 게 기업인의 애국이다. 그는 안중근, 유관순에 못지 않는 위대한 애국자였다.
3. 경제는 과학이다. 집념, 뚝심, 배짱 같은 감정적이고 주관적인 요소가 아니라 합리성이 成敗(성패)의 관건이다. 치밀한 계획과 정확한 판단이 뒷받침되지 않는 뚝심은 蠻勇(만용)이다.
지난 봄 金東吉 선생과 함께 기차를 타고 대전에서 열리는 강연장으로 가면서 재미 있는 이야기를 들은 적이 있다. 삼성 그룹 창립자 李秉喆 회장을 수십 년간 모셨던 운전기사가 모는 차를 탄 적이 있었다고 한다. 이 늙은 기사는 金 박사에게 이런 말을 하였다. '李秉喆 회장님은 삼성보다도 나라를 더 생각하신 분입니다.'
오늘 삼성전자의 人事 부문 간부로 일했던 이를 만났다. 그는 '李秉喆, 李健熙 회장으로 이어진 人材第一이란 정신은 말단 직원들에게까지 스며 들도록 한 것이 삼성의 성공 비결이라고 봅니다. 삼성의 성공은 人事에서 시작되었습니다'라고 했다.
그는 삼성 人事의 원칙, 즉 인재 발탁과 교육의 원칙을 능력, 청렴, 공정이라고 설명했다.
'제가 주로 한 일이 인사에 地緣이나 學緣이 개재되는 것을 막는 것이었습니다. 좋은 사람을 뽑아 適所에 배치하고, 공정하게 일을 처리하도록 한 뒤 평가를 정확하게 하고, 信賞必罰하되 대우를 잘해주면 열심히 하게 되어 있습니다.'
그는 '삼성은 경쟁을 숙명처럼 받아들이면서 끊임 없이 개혁해가는 조직'이라고 설명했다. 한 일본인이 삼성전자로 옮겨 경영에 참여하였다가 일본으로 귀국한 뒤 쓴 책을 읽어보니 삼성 성공의 다른 요인은 '시간'이었다. 그는 일본 회사의 일하는 방식을 '꽂이구이', 삼성을 '사시미(회膾) 접시'라고 비유했다. 일본 회사는 일을 할 때 계획, 검토, 결정, 집행의 과정을 꽂이구이 식으로 순서대로 꿰어서 하는데, 삼성전자는 각 과정을 회처럼 접시에 늘어놓고 동시다발적으로 진행한다는 것이다. 일본은 수직적으로, 삼성은 수평적으로 한다는 이야기이다. 일본식 수직법은 한 단계의 일이 끝나지 않으면 다음 단계로 진행할 수 없지만 '사시미 접시' 식에선 각 단계의 작업을 독자적으로, 동시적으로 해놓았다가 나중에 종합하면 된다. 이런 동시다발 식 상품 제조는 다품종 소량생산으로 소비자들이 바라는 것을 정확하게 집어내 만족시키는 데 유리하다.
동시다발 식 일처리는 임기응변에 능한 한국인의 소질에도 맞다. 전통적인 제조업 시대보다는 속도가 생명인 IT 시절에 더 적합하다. 일본 식이 아나로그라면 한국 식은 디지털 방식이다. 삼성은 일본의 장점과 한국의 장점을 겸하고 있는 것 같다. 일본인의 정확성과 한국인의 창의성, 일본인의 고지식함과 한국인의 자유분방함을 결합, 삼성 식으로 만든 셈이다. 위대한 것은 相反되는 요소를 균형 있게 통합할 때 생긴다.
한국인들을 잘 다루려면 울타리를 넓게, 높게 쳐야 한다는 말이 있다. 재량권이나 자율권을 폭 넓게 보장하되 금지선을 확실하게 해야 한다는 뜻이다. 그렇게 하면 한국인들은 신바람 나게 일하면서 엄청난 생산성을 보여준다.
이건희 회장을 '이병철의 아들'이라고만 보는 것은 과소평가이다. 이건희 회장은 아버지와는 단위가 다른 회사를 만들어 세계를 상대한 '글로벌 플레이어'였다. 두 사람의 시대적 배경은 다르지만 사람중심의 경영, 즉 人材제일이란 핵심은 변함이 없다. 김일성은 '사람중심의 주체사상' 운운하면서 인민들을 짐승 취급했지만 이병철, 이건희 父子는 사람을 키워 돈을 벌고 국가의 富强에 기여했다. 자본주의의 재해석이라고 불러야 할지 모르겠다.
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*李健熙 회장이 스티브 잡스보다 못한가?
작년 가을 영국 이코노미스트誌 표지는 '아시아의 새 모범 회사' 삼성전자를 다룬 기사였다. 이 권위 있는 잡지는, 삼성그룹 83개 회사가 한국수출액의 13%를 차지하고, 삼성전자는 세계최대의 TV 메이커이며, 곧 노키아를 젖히고, 최대의 휴대전화 제조사가 된다고 전했다.
이코노미스트는 삼성전자를 '아시아의 모범회사'라고 소개하면서 중국이 기업 대표단을 보내 성공비결을 배우고 있다고 보도하였다. 중국은 싱가포르엔 관료들을 보내 효율적인 公職사회의 비결을 공부한다고 한다. 양쪽이 서구식을 따르지 않고도 성공한 점이 궁금한 모양이다.
이코노미스트는 삼성전자를 '세계최대의 정보기술회사'라고 표현하였다. 미국에선 IBM만이 삼성보다 많은 특허를 낸다. 삼성의 장점은 단기수익에 집착않고 장기전략을 구사한다는 점이다. 2020년까지 태양열 판, LED 전등, 전기자동차용 배터리, 비이오텍 약품, 의료器機 등 5개 분야에 200억 달러를 투자, 年500억 달러의 매출을 올릴 계획을 추진중이다.
이코노미스트는 삼성전자를 '아시아의 모범회사'로 평가한 이유를 이렇게 적었다. 권위적이면서도 창조적이다. 장기적 투자, 직원들에 대한 동기부여, 도약직전의 시장을 발견하면 집중투자, 늘 조직을 긴장시키는 李健熙의 지도력, 잘 나갈 때 개혁하는 자세 등등.
자, 이만하면 삼성전자가 애플보다 못할 이유가 없고, 李健熙 회장이 스티브 잡스보다 못한 경영자가 아니다! 한국인 눈엔 대체로 남의 떡이 더 크게 보이고, 성경에도 先知者는 고향에서 핍박받는다지만.
무엇보다도 서구식 경영이 아닌 한국식 경영으로 세계적 성공을 거두어, 아시아가 따르는 모델 회사를 만들었다는 창조성을 높게 평가하고 싶다. '삼성식 경영'은 '한국적 개발 모델'처럼 인류를 행복하게 만드는 위대한 발명이다.
더구나 反기업 정서가 역사와 전통속에서 뿌리깊은 한국에서 세계 모범 회사를 만들었다는 건 가히 超人的 업적이다. 보통사람은 인간이 할 수 있는 일을 하는 사람, 기업인은 인간이 할 수 없는 일을 하는 사람, 정치인은 인간이 해선 안 되는 일을 하는 사람이란 우스개가 생각 난다. 超人을 존경하는 분위기 속에서 새로운 超人이 등장할 것이다. 그런 분위기를 만드는 게 정치와 언론이다. 超人 한 사람이 수많은 사람들을 행복하게 만든다.
李秉喆 회장의 가장 큰 성공은 그런 아들을 후계자로 선택한 일이다. 人材를 알아보는 눈이 가장 밝았던 분이다.
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삼성전자가 한국 GDP의 약 10% 생산!
삼성전자를 나라에 비교하면 인구가 1억이 넘는 방글라데시의 국내총생산 규모이다. 이런 위대한 기업 삼성전자를 만든 李秉喆, 李健熙 두 분은 한국사 교과서에 이름이 나오지 않는다.
趙甲濟
삼성전자가 3분기(7∼9월)에 매출 59조800억 원, 영업이익 10조1600억 원을 올렸다. 사상 최고의 실적이다. 삼성전자는 2분기(4∼6월)에 이어 최고 기록을 바꾸어가면서 분기 매출 60조 원 시대를 앞두고 있다. 스마트폰을 파는 IT모바일(IM) 부문은 36조5700억 원 매출에 6조7000억 원의 영업이익을 냈다. 前 분기보다 7% 늘었다.9월에 새로 내놓은 프리미엄 스마트폰 ‘갤럭시노트3’가 특히 잘 팔린다. 出市(출시) 20여 일 만에 공급량 500만 대를 넘었다. ‘갤럭시탭3’ 등 태블릿PC의 판매량도 前 분기보다 20% 이상 늘었다. 보급형 휴대전화도 판매량이 10% 이상 증가했다고 한다. 반도체 부문도 스마트폰 시장 好調(호조)에 힘입어 매출 9조7400억 원, 영업이익 2조600억 원을 기록했다. 前 분기에 비해 매출은 12%, 영업이익은 17% 늘어났다.
이런 식이면 2013년 삼성전자의 매출액은 230~240조 원으로 예상된다. 한국의 올해 GDP는 약 1200조원에 이를 것으로 추정된다. 그렇다면 삼성전자의 매출액이 한국 GDP의 20%라고 말할 수 있나?
답은 '말할 수 없다'이다. 매출액과 GDP 계산법이 다르기 때문이다. 기업 매출액을 GDP 액수로 환산하는 공식은 없다. 대충 추산하면, 기업 매출액이 GDP의 약 40%라고 한다(삼성전자와 같은 고부가가치 업종은 이 비율이 높다). 즉, 삼성전자의 올해 매출액 추정액 230조원은 GDP로는 약 90~110조이다. 삼성전자가 국내총생산(GDP)의 약 10분의 1(약1000억 달러)을 맡고 있다는 이야기가 된다.
작년 헝가리는 GDP가 약1256억 달러, 방글라데시는 약1229억 달러였다. 삼성전자를 나라에 비교하면 인구가 1억이 넘는 방글라데시이다. 이런 위대한 기업 삼성전자를 만든 李秉喆(이병철), 李健熙(이건희) 두 분은 한국사 교과서에 이름이 나오지 않는다. [ 2013-10-29, 16:25 ]
몰래 촬영한 동영상은 비윤리적 행위이고, 그런 결과물을 방송으로 공개한 것은 범법행위인데 이보다 더한 부도덕은 死境을 헤매고 있는 항거 불능의 노인을 향하여 이런 짓을 했다는 점이다. 反인륜적이란 이를 두고 한 말일 것이다.
<하인에겐 영웅이 없다고 한다. 그것은 영웅이 영웅이 아니어서가 아니라 하인이 하인이기 때문이다.>
이건희 회장은 '가장 위대한 이야기'(The geatest story ever told)로 불리는 대한민국 70년의 10대 영웅 중 한 분이다. 그런 영웅을 하인처럼 대우해선 안 된다. 영웅이 영웅을 알아보듯이 그를 영웅처럼 대접해야 한다. 이건희 회장뿐 아니라 그런 인물, 그런 회사를 만드는 데 수고를 보탠 우리 모두가 영웅이니까(문제의 방송사 기자는 빼고).
이건희 회장은 '가장 위대한 이야기'(The geatest story ever told)로 불리는 대한민국 70년의 10대 영웅 중 한 분이다. 그런 영웅을 하인처럼 대우해선 안 된다. 영웅이 영웅을 알아보듯이 그를 영웅처럼 대접해야 한다. 이건희 회장뿐 아니라 그런 인물, 그런 회사를 만드는 데 수고를 보탠 우리 모두가 영웅이니까(문제의 방송사 기자는 빼고).
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사이비 좌파언론은 쓰레기기사로 국민을 선동하고 왜곡된 소리만 하고있으니 쓰레기 언론인은 눈똑바로 뜨고 세상릉 보라!!! 이제는 더이상 너희들의 설 땅이 없어질것이다!!! 국민은 깨닫기시작헀다!!! 좌파언론은 국가발전에 무엇을 했는가??? 깊이깊이 반성하고 대한민국의 참다운 국민의 한사람이라 되라!!!
미국에서 프로레슬러 "호건"씨의 사생활을 공개한 뉴스사이트 "거커"가 미국지방법원의 판결로 망해가는것처럼, 한국에서 자유주의와 자본주의가 의미있는 기능을 한다면
이건희씨의 동영상을 공개한 공중파는 당연히,문을 닫게 만들어야한다.
사족을 하나붙인다면,
오늘의 본문 "항거불능자에 대한 칼질, 이건희회장을 이렇게 대접할수있나?"는
국내 계급론자와 김정은의 개들,그리고 그들에 경도된 새털같은 천둥벌거숭이들이
가지고있는 특히,국내대기업에 가지고있는 혹독하면서도 의도를 가진 반기업의식에
대하여 꼭, 삼성전자와 이건희회장 뿐만 아니라 한국대기업을 향한 조갑제선생의
따듯한시각을 합리적이고 개관적으로, 입체적이면서도 공정하게 쓴 훌륭한글이며
이런 좋은글을 만난다는것은 독자에게 큰 즐거움이다.
이런 악취가 나는 폭로기사가 나올 수 있는 것도 민주주의다. 민주주주의에서 언론은 시궁창까지 다 끌어 담을 수 있어야 한다. 이 정도 음해성 기사를 반인륜적이라고 까지 하는 건 지나치다. 서구의 파파라치 뉴스나 찌라시들은 이보다 심하면 심했지 덜하지 않다.
동감합니다
일부 언론중 쓰레기 기사가 너무 많습니다.
지상파에서도 도찰한 그걸 기사라고 방송하니
쓰레기 방송,기사가 넘칩니다 .
현재 우리가 이렇게 부유하게 잘 살고 있는 이유가
훌륭한 기업가들이란 걸 알아야하는데요...
좌파 쓰레기 언론들은 연일기업가들의 치부만 방송만하는군요
나라가 못살면 여자는 헐값이 된다..
외국인 접대부 노릇이나 하는 꼴을 보아야 하고..
대기업을 빗대려는 자가 북한 총수에 대해서는 어찌생각 할까?
인간은 세뇌에 너무나 약한다
북은 김일성 종교에 70년간 쇄뇌 되어..
전 세계적인 웃음거리로 전락된지 오래고
한국 남한도 다를것이 없다
사이비 종교에 심취되면 절대로 헤어나올수가 없다
자기 교주가 온갖 나쁜짓을 해도 신도들은 오히려 교주를
두둔하며 박해를 받는다고 생각한다 그동안 김일성-김정일-김정은
으로 내려온 북한도 3교주가 지금까지 천하의 나쁜짓을 저질렀지만..
북한 주민들은 세뇌되어 올바른 판단을 못한다. 세뇌는 이처럼 무섭다 자기의
능력과 분별력 사고력을 마취시키는 것이다
어떤 장성출신이 “ 북한이 서울 곳곳을 땅굴로 연결해서... 지금 박정희
대통령 묘소아래 땅밑에 넓은 사무실을 만들어 북한군 대좌가 6명의 요원과
같이 근무하고 있다 “ 라고 인터뷰 를 하더라
황당한 이야기 지만 이 장군을 추종하는 부류들은 이것을 굳게 믿고 있다
천국에서 지옥을 그리워 하고 있는 이석기등도 세뇌에서 헤어나지 못하고 있다
삼성전자가 대단한 회사가 맞지만 후진적 요소가 잠재하고 있는 것도 사실입니다
삼성전자서비스의 한 수리 기사님의 자살 소식을 듣고
-우리는 삼성전자 직원이 아닙니다 http://cafe.naver.com/esallim/7541
하지만 대기업에서는 자사 직원으로 채용을 하게 되면 퇴직금, 복리후생비 등에 대한 지출이 있어야 하지만, 하도급형태로 채용을 하게 되면 삼성전자와 하도급 회사 A라는 회사와 계약을 하기 때문에 그 계약에 대한 금액만 지불해주면 됩니다.
http://cafe.naver.com/move79/1094398
일본의 소니 도시바가 한국의 삼성전자에 밀려 망하듯이
삼성전자도 중국에 밀려 망하리라라고 보는 것은 기우일까요?
사실 일본의 조선업도 한국에 밀려 거의 망했어요
일본이 한국에 당했듯이
한국도 중국에 그대로 당할 것으로 보입니다
조선산업도 몇 년 전에 중국에 밀릴 것이다 뉴스에 나오더니만
현실화되고 말았군요
읽고보니 이런 애국자가 또 없네요.
현대의 이순신이네요.
재벌 특히 삼성을 못잡아 먹어 안달하는 자들은 이적질하는 자들로 간첩그후예 옛남로당후예 고정간첩 자생간첩 종북주의자들이다 왜 재벌로 강국이 점점돼니 분통이 터지고 따라서 적화통일은 점점 요원해지니 말이다
언론 니들이 무슨 짓을 하는지 알고나 있나 ?
작금의 한국 방송은 사회의 공기로서의 기능을 완전히 상실하였습니다. 쓰레기 기자 등 이런 견종자들을 정리하지 않고는 한국의 미래가 암담합니다.
형제가 논을 사도 배가 뒤틀리는 인간들.
자신이 못 먹는 밥에는 반드시 재 뿌리는 인간들.
개 보다 못한 인간들.
그 참.....명문이다
교활함으 극치- 방송은 영원히 패쇄해야!
이건희 이병철의 은혜를 저버리는 민족은 하늘이 버릴 것 같다. 성경에도 이와 유사한 이야기(사무엘하21:1-)가 있다. 하늘이 노할 짓을 뉴스타파가 행했다. 연약한 족속, 기브온 사람들의 억울함을 하늘이 보복했고, 정의가 회복된 후에야 다윗왕과 이스라엘에게 은혜의 비를 내리셨다. 아간 한사람 때문에 이스라엘 전체가 전쟁에서 실패한다. 나라가 어찌 될 지. 이건희에게 억울한 눈물을 강요했던 사람들이 참수되는 날, 비로소 하늘은 대한민국에게 복을 내리실 것 같다.