2012년 대선이 끝난 지 언젠데, 2등 정당은 2% 부족한 것에 대한 미련의 미로에 스스로 틀어박혀서, 허구한 날 골수 지지자 외에는 아무도 들어주지 않는 말을 하고 또 한다. 밥도 안 하고 쇠죽도 안 끓인다. 밭도 안 갈고 씨도 안 뿌린다. 김도 안 매고 추수도 안 한다. 여태 아쉬움의 폐가에 틀어박혀서, 파리 똥 모기 오줌으로 누렇게 변색된 2012년 12월의 달력을 차마 떼어 내지 못하고 있다. 누구는 고작 36.3%의 표로도 짝퉁 007가방 들고 다니며 5년간 황제 권력을 누렸는데, 그보다 11.7% 포인트를 더 얻고도 지다니, 카악! 2011년만 해도 여론은 압도적으로 유리했었는데, 이건 틀림없이 보이지 않는 손의 장난이야, 너희들이 아무리 오리발 내밀어도 우린 다 알아, 그건 보나마나 P의 사주를 받아 L과 W가 보이지 않는 손의 역할을 한 거야, 어때! 귀신은 속여도 우린 못 속여, 보라! 70명의 요원이 모여서 공작하고 있잖아, (에게, 1명이네), 하여튼 맞잖아, 3억 개 3조 개의 댓글로 보이지 않는 손의 역할을 수행했음에 틀림없어, 자신 있으면 기록을 열어 보라고, (에게, 달랑 3개네), 하여튼 있긴 있잖아, 저자를 당장 구속해, (와, 잘한다, 짝짝! 임명권자의 눈치를 전혀 안 보고, 검찰 중립을 스스로 확립하도다! 도0이 아빠 만세, 아차, 이건 비밀인데), 촛불! 촛불!

촛불 정치로 21세기 정의의 불을 밝혀, 48%, 아니 51%, 아니 61%, 아니 71% 민심의 호수를 만들어 그 위에서 5년 내내 절름발이 미운 오리 대신 우아한 백조로 헤엄쳐야지. 뭐, 민심의 호수에서 물이 계속 빠져 나가고 있다고? 20%, 15%, 뭐 9%라고? 그건 농간이야, 여론조사 기관이 매수된 거야, 방송과 신문이 매수된 거야, 인터넷의 물이 미꾸라지 한두 마리의 분탕질에 잠시 흐려져서 그런 거야, 민주포털 네이버를 봐, 민족포털 다음을 봐, 그게 진짜 민심이야, 거기 뉴스 제목 보라고, 90%가 우리 지지야, 곡해는 하지 마시라, 우린 거기 돈 한 푼 준 적 없거든!

그들의 수법은 양아버지의 그것과 동지 겸 스승 386운동권의 그것에서 하나도 변한 게 없다. 그게 2011년까지는 잘도 통했다. 그들이 정권을 장악한 15년만이 아니라, 정권을 빼앗기고도 4년은 잘도 통했다. 그러나 여당 내에서 야당 이상으로 견제 받던 선거의 여왕이 2012년 전면에 나서면서 뭔가 삐걱거리기 시작했다. 여전히 문화권력을 장악하고서 갖은 수단과 방법을 다 동원했지만, 독재자의 딸 세뇌작업은 조선동아에까지 먹혔지만, 눈과 눈이 직접 마주치는 곳에 붕대손이 나타나기만 하면 눈과 눈이 간접적으로 마주치는 곳에서 가득하던 민주진보 안개가 거짓말처럼 사라지곤 했다.

‘의인’이 빼낸 병적부 한 장으로도 10년을 우려먹었는데, 특집 또 특집으로 아들 둔 부모의 최소한 절반 이상을 자기들 편으로 만들 수 있었는데, 두 번 크게 성공했는데, 아 그 벅찼던 노란 색 환희! 그보다 더 다양하고 더 집요하게 별의별 수단을 다 동원했지만 뭔가 자꾸만 삐걱거리기 시작했다. TV 토론에서도 이기면 이겼지 지지 않은 것 같은데, 뭔가 불안하게 삐걱거리기 시작했다. 드디어 뚜껑을 열자, 48%!

그들은 허니문 100일을 지킬 생각은 조금도 없었다. 2008년 광화문 촛불 작전을 또 한 번 써 먹기로 했다. 새 정부가 들어서자마자 국민 건강과 애국 농민을 전면에 내걸고 제국주의 음모와 사대주의 매국노를 후면에 음각해서 문화권력을 총동원하자, 어린 학생도 ‘00아웃’ 리본을 달고, 젊은 부부는 유모차까지 몰고 길거리로 나서지 않았던가. 끝내 ‘아침 이슬’ 고백까지 끌어냈지 않은가. 이번에는 전보다 만만치 않다는 걸 알고서 그들은 인수위부터 물고 늘어졌다. 5.18 시민을 준헌법기관이라 명명한 5.18 종결자만 ‘파도남’이라며 박수했을 뿐, 나머지는 모조리 거론될 때마다 만신창이로 만들어 버렸다. 그 후에는 파도남을 내세워 눈은 청와대를 부리부리 노려보면서 손가락은 다짜고짜 국정원으로 가리켰다. 3마리 광우병 소로 전 정권을 강시 정권으로 만들었듯이 3개 댓글만으로도 충분할 건데 거기에 파도남 기소독점권 총사령관까지 적진 한가운데 투입했으니, 새 정권을 유신망령 정권으로 만드는 것은 일도 아닌 것처럼 보였던 모양이다. 대학에서도 여기저기 시국선언문이 쏟아졌다.

약자에게 약한 국민성도 최대한 이용하기로 했다. 그들은 양어버지의 수법도 이용하기로 한 것이다. 그들의 양아버지 두 명은 정권을 잡기까지 30년간 줄기차게 독재권력으로부터 탄압 받았다고 주장하고 감옥에 들어가거나 단식투쟁함으로써 각각 호남의 아버지와 영남의 아버지로 국민의 깊은 가슴에 모셔졌다. 더군다나 새 대통령도 예전 야당 시절에 써 먹어 크게 재미 본 방법이기도 하다. 촛불 대회와 천막 농성! 대통령의 사과를 요구하며 끈질기게 버텼다. 1만 명, 10만 명, 100만 명, 당연히 그렇게 될 줄 알았지만, 단 한 번도 1만 명을 넘긴 적도 없다. 결국 천막은 슬그머니 철거하고 가물가물 촛불은 계속 밝히기로 했다.

오늘날 기업은 수명이 갈수록 짧아지고 있다. 어떤 기업이 5년 연속 세계 1위를 유지하면 대학의 경영학 교과서가 싹 바뀐다. 사례 연구는 그 회사에 집중된다. 실상 세계 1위는 거의 해마다 바뀐다. 5년간 세계 5위를 유지하는 것도 지난한 일이다. 심한 경우는 1위가 불과 몇 년 사이에 시장에서 아예 퇴출당하기도 한다. 아이폰에 이어 갤럭시에 1위를 빼앗긴 노키아가 대표적인 경우다. GE, GM, 포드, 소니, 파나소닉, 필립스, MS, 등등 압도적인 1위에서 밀려난 기업이 얼마나 많은가.

이들의 공통점은 이전 성공의 법칙을 고수했다는 것이다. 성공이 실패의 가장 큰 적이 되었던 것이다. 경쟁이 한결 치열해지면서 시장환경과 인간심리는 끝없이 변한다. 거기에 맞추어 새 성공 법칙을 만들어 내야 한다. 예전만큼은 못해도 IBM이나 월마트가 한 세대가 넘도록 세계 10위 안에 드는 것은 그들이 성공신화는 잊고 계속 새로운 성공법칙을 만들어낸 덕분이다. 그러나 이들도 새 환경에 옛 방식을 고수하면 1, 2년 안에 몰락할 수도 있다.

한국의 수구좌파나 친북좌파는 아직도 세상이 바뀐 것을 모르고 있다. 기회주의자 이명박과 원칙론자 박근혜는 근본적으로 다르다는 것도 모른다. 국민도 속을 만큼 속았기 때문에 여론이 점차 냄비여론에서 무쇠솥여론으로 바뀌고 있다는 것도 모른다. 아무리 문화권력은 여전히 친북좌파가 대부분 장악하고 있다고 하더라도, 이젠 애국우파도 싸움을 두려워하지 않고 사실과 정론과 이성으로 맞받아칠 줄 알고, 저쪽이 두 번 고함을 지르면 이쪽도 한 번은 고함도 지를 줄 안다는 것도 아직 모른다.

실패했으면 손가락을 곧추세우며 귀로 수증기를 뿜어낼 게 아니라 가슴에 손을 얹고 실패원인을 찾아 새 방법을 강구해야 한다. 그리고 대지를 굳게 딛고 새 목표를 향해 뚜벅뚜벅 걸어가야 한다. 그러면 언젠가 새 고지에 도달할 수 있다. 이렇게 하는 사람을 존경하여 이르는 말이, 실패는 성공의 어머니란 격려이다. 반대로 성공했다고 희희낙락하거나 열심히 노력하되 바뀐 환경에 맞지 않는 옛 공식을 고수하면 머잖아 그 자가 길거리로 나앉는다. 이런 교만한 자에게 들려줄 말이 성공은 실패의 어머니라는 충고이다.

제1 야당이 실패 원인을 밖이 아니라 안에서 찾고, 종북씨와 이혼하고, 옛 성공법칙에 더 이상 집착하지 않고 새 방법을 찾아내어 부단히 노력하면 다시 집권할 수도 있을 것이고, 국가도 국민도 함께 더욱 부강해지고 성숙해질 것이다. 덤으로 자유통일도 백마 타고 찾아올 것이다.

(2013. 10. 20.)