<2000년 5월 10일>

자식들은 이야기합니다. 아버지 이제 쉬세요. 나는 그냥 있지 못한다. 무엇이든 해야 한다. 성격이 놀고먹는 건 죄라고 생각하는 사람이다. 바나나 키운 경력도 있고, 가까운 선산읍 낙동강변 고수부지에 17명이 발기하여 농업법인 유한회사 구미원예농단(龜尾園藝農團)을 설립하여 유리온실을 만들었다.

땅은 구미시로부터 임대하고 정책 자금을 지원받았지만, 온실 공사비만 150억 원이다. 지금부터 20년 전이니 그 당시 시설로는 대단한 온실이다. 국내에서 두 번째라고 했다. 공사를 위하여 네덜란드와 일본의 아사히 글라스 등을 견학하여 완성했다. 전부 최신 자동시설이다.

더울 땐 천창이 자동으로 열리고 컨베이어 벨트와 보일러실은 큰 공장 시설 같았고, 비료도 양액실에서 자동으로 배송되고 직원도 외국인 포함 50명 정도가 되었다. 온실의 크기는 약 3만 평이다. 처음엔 스프레이 국화, 장미, 선인장을 생산하여 전량 일본으로 수출하였다.

10여 년이 지나고 일본의 수출 단가가 맞지 않아 파프리카로 바꾼다. 전국에서 견학도 많이 오고 매스컴에서 취재도 많이 했다. 그렇게 16년간 경영을 하다 나이도 있고 해서 그만두었다. 그동안 주주들도 많이 바뀌고 새로운 온실들의 등장과 인건비 상승과 대표의 안일한 경영으로 인하여 지금은 겨우 명맥을 이어간다. 안타깝다.