「성공한 대통령」을 향하여

趙南俊 월간조선 부국장

歷史(역사)를 다른 말로는 鑑(감)이라고 한다. 거울이라는 뜻이다. 歷史란 「어제」라는 거울을 통하여 「오늘」을 보고 배운다는 의미가 내포돼 있다.
우리는 歷史를 통하여 先人(선인)들의 실수를 되풀이 하지 않을 수 있고, 업적을 되살려 이어갈 수도 있다. 歷史는 우리에게 좋은 교과서이자, 敎師(교사)인 셈이다. 賢者(현자)는 歷史에서 잘 배우는 사람이다.
盧武鉉 대통령이 집권한지 이제 만5개월이 지났으나, 어떤 분야에서고 좋은 점수를 받지 못하고 있다. 특히 경제분야에서는 「잘했다」는 것이 하나도 없다는 심각한 결과가 나왔다. 물론 다른 견해도 있다. 高建 총리는 대통령이 지난 150일 동안, 서서히 조금씩 바뀌어 가고 있다며 구체적인 實例(실례)를 들기도 했다. 對美, 對北정책이 前 정권과 다르고, 경제문제도 「2만 달러 시대」를 주창하면서 서서히 변화하고 있다고 주장한다. 高총리의 말은 상당부분 일리가 있다고 본다.
하지만 盧武鉉 대통령이 「성공한 대통령」으로 역사에 기록되기 위해서는 그것만으로 부족하다. 구체적인 업적이 있어야 한다. 그런 점에서 「국민소득 倍加(배가)」라는 방향은 잘 잡았다. 그것을 어떻게 달성하느냐, 더 정확하게 표현하면 그 기반을 어떻게 마련하느냐가 중요하다.
솔직히 대통령이 모든 것을 다 알 수도 없고 다 할 수도 없다. 목표를 세웠으면 구체적인 도달 방안은 전문가들에게 맡기고 대통령은 잘 되는지 안 되는지 확인하면 된다. 잘 안되면 그 이유를 파악해서 해결책을 제시해 주면 된다.
그러려면 적극적으로 과거, 즉 歷史에서 배울 필요가 있다. 멀리 갈 것도 없다. 「역사상 가장 위대했던 지도자를 꼽으라」는 여론조사를 해보면 1위는 朴正熙 전 대통령, 2위는 세종대왕이다. 그러니까 朴正熙 전 대통령을 잘 연구하면 된다. 朴 전 대통령이 다 잘했다는 것은 아니다. 잘한 것만 본따면 된다.
朴正熙 전 대통령은 「1%의 지시, 99%의 확인」이라는 말을 남겼다. 지시보다 확인이 더 중요하다는 의미다. 확인하려면 현장을 돌아다녀야 한다. 산업현장에도 가보고, 안보현장에도 가봐야 한다. 산업현장에서는 근로자들의 어려움과 기업주의 어려움은 무엇이며 해결책은 무엇인지 듣고 볼 가능성이 높다. 안보현장에서는 軍(군)의 士氣(사기)가 얼마나 중요하고 이 士氣를 살리는 길이 무엇인지 알아낼 수 있을 것이다. 微服(미복) 차림으로 민정시찰을 해 보면 어떨까. 진정한 民意(민의)가 무엇이고, 民心(민심)이 어디에 있는지를 알 수 있는 기회가 될지도 모른다.
공연히 청와대에 앉아서 오염된 정치판의 분위기에 휩쓸리지 말고, 시시하게 언론의 비판에 일희일비하지 말고, 용인의 반도체 공장, 천안의 TFT-LCD공장, 울산이나 거제도의 조선소에도 가보라. 인제-원통의 민통선 안에서 병사들과 하루 같이 자며 많은 얘기를 나눠보라. 진해에 가서 잠수함 속에 한번 들어가보는 것도 좋은 경험이 될 것이다. 백령도 해병기지를 방문해서 병사들의 어깨를 두들겨 준다면 병사들이 얼마나 좋아하겠는가. 부안 위도에 가 볼 필요도 있다. 전화로만 끝낼 게 아니라 金宗奎 군수를 직접 만나 격려해주라.
盧武鉉 대통령 자신도 현장에서 얼마나 많이 배우는지 切感(절감)했을 터이다. 미국, 일본, 중국의 외교현장을 다녀와 봤으니까 말이다. 말로만 듣고 머리 속으로만 생각했던 것과 현실이 얼마나 다른지 말이다.
필자는 우리 대한민국의 국가원수 盧武鉉 대통령이 「성공한 대통령」으로 역사에 기록되기를 진정으로 희망한다. 그리고 盧대통령이 그런 자질을 갖추고 있다고 믿는다. 「성공한 대통령」을 향하여 새로운 발걸음을 딛어주길 바란다.