¾ÞÄ¿: ¸¶¸£ÁÖŰ ´Ù·ç½º¸¸ À¯¿£ ºÏÇÑÀÎ±ÇÆ¯º°º¸°í°üÀº ¹ÝÀεµÀû ÀαÇÀ¯¸°ÀÌ ÀÚÇàµÇ°í ÀÖ´Â ºÏÇÑ »óȲÀ» ±¹Á¦Çü»çÀçÆÇ¼Ò(ICC)¿¡ ȸºÎÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í °Åµì °Á¶Çß½À´Ï´Ù. ÀÌ´Â ºÏÇÑÀÇ ÃÖ°íÀ§ Á¤Ã¥°áÁ¤ÀÚ¿¡°Ô ÀÎ±Ç Ä§ÇØ¿Í °ü·ÃÇÑ Ã¥ÀÓÀ» ¹¯±â À§ÇÑ °ÍÀ̶õ Á¡µµ ºÐ¸íÈ÷ Çß½À´Ï´Ù. ¾ç¼º¿ø ±âÀÚ°¡ ÀüÇØµå¸³´Ï´Ù.
´Ù·ç½º¸¸ ºÏÇÑÀÎ±ÇÆ¯º°º¸°í°üÀº 28ÀÏ ´º¿å À¯¿£º»ºÎ¿¡¼ ±âÀÚȸ°ßÀ» ¿°í ºÏÇÑÀÇ ¿¾ÇÇÑ À뱂 »óȲ¿£ ±Ùº»ÀûÀÎ º¯È°¡ ¾ø´Ù°í ¸»Çß½À´Ï´Ù. ±×·¯¸é¼ °Åµì ºÏÇÑÀÇ »óȲÀ» À¯¿£ ¾ÈÀüº¸ÀåÀÌ»çȸ°¡ ±¹Á¦Çü»çÀçÆÇ¼Ò(ICC)¿¡ ȸºÎÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í °Á¶Çß½À´Ï´Ù.
´Ù·ç½º¸¸ º¸°í°üÀº ±× ÀÌÀ¯µµ ºÐ¸íÈ÷ ¹àÇû½À´Ï´Ù. ºÏÇÑÀÇ ÃÖ°íÀ§ Á¤Ã¥°áÁ¤ÀÚµé(those at the highest level of decision making)¿¡°Ô À뱂 À¯¸°¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓÀ» ¹¯±â À§Çؼ¶õ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
´Ù·ç½º¸¸ º¸°í°ü: À¯¿£ ¾Èº¸¸®´Â ¹Ýµå½Ã ºÏÇÑ »óȲÀ» ±¹Á¦Çü»çÀçÆÇ¼Ò¿¡ ȸºÎÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í ¿©ÀüÈ÷ È®½ÅÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù¡¦ÀÌ´Â ºÏÇÑÀÇ ÃÖ°íÀ§ Á¤Ã¥°áÁ¤ÀÚµéÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ºÏÇÑÀÇ ÀÎ±Ç Ä§ÇØ °¡ÇØÀڵ鿡°Ô ½Å¼ÓÇÏ°Ô Ã¥ÀÓÀ» ¹¯±â À§ÇؼÀÔ´Ï´Ù.
´Ù·ç½º¸¸ º¸°í°üÀº ºÏÇÑ¿¡¼ À̸¥¹Ù ¡®¼ººÐ¡¯¿¡ µû¸¥ Â÷º°°ú ¹ýÀû ÀýÂ÷¸¦ ¹«½ÃÇÑ Ã³Çü, ±¸±Ý, °í¹®, ±×¸®°í Çд밡 ÀÚÇàµÇ°í ÀÖ°í Á¤Ä¡¹ü ¼ö¿ë¼Ò ¿î¿ëÀ» ÅëÇÑ °øÆ÷°¨ Á¶¼ºµµ Áö¼ÓµÇ°í ÀÖ´Ù°í ÁöÀûÇß½À´Ï´Ù. ¶Ç 5¸¸ ¸í ÀÌ»óÀÇ ºÏÇÑ ³ëµ¿ÀÚµéÀÌ ÁÖ·Î Áß±¹°ú ·¯½Ã¾Æ µî ÇØ¿Ü·Î ÆÄ°ßµÅ ¡®°Á¦³ëµ¿¡¯¿¡ ½Ã´Þ¸®°í ÀÖ´Ù¸é¼ ºÏÇÑ ´ç±¹ÀÇ ÀÌ·¯ÇÑ À뱂 À¯¸° ÇàÅ´ Áï°¢ Áß´ÜµÅ¾ß ÇÑ´Ù°í Ã˱¸Çß½À´Ï´Ù.
´Ù·ç½º¸¸ º¸°í°üÀº ºÏÇÑ ³» À뱂 »óȲÀ» Á÷Á¢ È®ÀÎÇϱâ À§ÇØ ¾Õ¼ ¼öÂ÷·Ê ºÏÇÑ ¹æ¹®À» ¿äûÇßÁö¸¸ ºÏÇÑ ´ç±¹Àº À̸¦ ¹ø¹øÀÌ °ÅÀýÇß´Ù°í ÁöÀûÇß½À´Ï´Ù. ±×´Â À̾î ÃÖ±Ù °³ÃÖµÈ ³²ºÏ À̻갡Á·»óºÀ Çà»ç¸¦ ȯ¿µÇÑ´Ù¸é¼ °¡Á·»óºÀÀÇ Á¤·ÊȰ¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í µ¡ºÙ¿´½À´Ï´Ù.
´Ù·ç½º¸¸ º¸°í°üÀº 29ÀÏ À¯¿£ ÃÑȸ Á¦3À§¿øÈ¸¿¡¼ ºÏÇÑ À뱂 ¹®Á¦¸¦ ³íÀÇÇÒ °èȹÀÔ´Ï´Ù.
 











