1.

오늘은 정말이지 피곤해서 그냥 자려고 했다. 나도 매일 아침 출근해야 하는 직장인이기 때문이다.

그런데 이정우 대통령자문 정책기획위원장이 기어코 나를 밤늦도록 컴퓨터 앞에 앉아 글을 올리게 만든다. 그가 지난 10일 계룡대에서 군수뇌부를 대상으로 강연을 하면서 노무현을 충무공과 비교했다는 기사 때문이다.

그의 주장에 의하면, 노무현의 동북아 균형자론은 창의성이라는 면에서 충무공의 학익진과 비교할 만하고, 노무현의 포기의 미학은 충무공의 백의종군 정신과 유사하단다.

그의 비유 중에서 압권은 노무현이 12개의 정책과제위원회를 이끌고 있는 것은 충무공이 배 12척을 이끌고 명량해전에 나선 것이 유사하다고 한 부분이다 ( 12사도를 거느렸던 예수님과 유사하다는 소리는 왜 안 했는지 모르겠다. 노무현 자신도 작년에 탄핵됐다가 기사회생한 후 주한외교사절들 앞에서 자신이 살아난 것을 예수부활에 비교한 적도 있는데 말이다).



난 아무리 생각해도 어떻게 노무현과 충무공을 비교할 수 있는지 이해가 안 된다.딱 한 가지만 보자.



충무공은 한 마디로 '준비된 지휘관'이었다. 전라좌수사로 부임한 후, 병력을 확보하고, 병사들을 훈련시키고,화포와 화약을 확충하고, 戰船을 정비하고, 거북선을 만들었다. 임진왜란 당시 23전23승의 신화는 결코 우연히 이루어진 것이 아니었다.



노무현은 한 마디로 '준비 안 된 대통령'이다.

'준비된 대통령'이라면 이미 후보로 출마하기 전에 토론회도 하고, 국정운영 청사진도 만들어, 대선과정에서 자신의 비전을 제시하고, 대통령에 취임한 직후부터 그것을 정책화하고 집행하는 데 전력했어야 한다.

영국의 대처도, 미국의 레이건도, 자신이 나라를 어떻게 이끌어 나가겠다는 뚜렷하고 구체적인 비전을 가지고 대권에 도전했다. 그들은 취임 직후부터 자신의 정책을 실천에 옮겼다. 그들은 자기에게 주어진 시간을 한시도 낭비하지 않았다.

노무현은 그와는 정반대다. 후보 출마 전에 이미 해 놨어야 할 토론회나 로드맵 작성을 대통령 임기의 절반이 다 되어 가는 지금까지 하고 있다. 여기저기서 조만간 로드맵을 내놓겠다는 소리만 하고 있다. 도대체 언제 로드맵을 내놓겠다는 것인지, 이제 로드맵을 내놓으면 청사진은 언제 내놓고, 실천은 언제 하겠다는 것인지 답답하기만 하다.



이것만 봐도 노무현을 충무공에 비교하는 것은 당치도 않은 일임을 알 수 있다.



2.

원균은 어린이용 위인전이나 1970년대에 만들어졌던 <성웅 이순신>류의 영화에 나오는 것처럼 惡人은 아니었다, 그는 한 마디로 勇將이었다. 그는 이순신 휘하의 돌격장 정도를 했으면 딱 좋았을 인물이었다.

문제는 그가 충무공과 동렬의 지휘관이었고, 군 경력은 오히려 충무공보다 앞선다는 데 있었다.그는 충무공이 전공을 세우고, 자기보다 앞서 나가기 시작하자,이를 시기 질투했다.



그런 와중에 정유재란을 앞두고 가토 기요마사를 迎擊(영격)하는 문제가 발생했다. 가토 기요마사가 이끄는 일본의 대군이 현해탄을 건너 부산으로 들어온다는 첩보가 입수된 것이다. 임진왜란 당시 일본군을 바다에서 막지 못해 전국토가 일본군에게 짓밟혔던 악몽에 사로잡혀 있던 조정에서는 삼도수군통제사 이순신에게 속히 부산 앞바다로 출전하여 일본군을 迎擊하라는 명령을 내렸다.



그런데 당시 조선 수군은 부산 앞바다까지 진출하여 일본군과 싸울 실력이 없었다.

23전23승의 神話에 빛나는 충무공의 조선 수군에게 그게 무슨 소리냐고?

조선 수군의 전선은 바닥이 평평한 평저선이었고, 格軍들이 노를 저어 운항했다. 이런 배들로는 낙동강 하구의 거센 물결을 헤치고 부산 앞바다까지 나가는 것이 무척 힘든 일이었다. 낙동강 하구에서 소용돌이에 걸리기라도 하면, 격군들은 진을 다 빼게 되고, 그렇게 되면 전선의 기동력은 현저히 떨어지게 마련이었다. 임진왜란 때, 일본군의 본영이 있는 부산 공격을 명령 받고도 충무공이 한참 망설였던 것은 이 때문이었다.

대신 충무공은 대체로 다도해 연안의 복잡한 수로를 교묘하게 이용하면서, 전라도나 그 인근 연안으로 일본 수군을 끌어들여 해전을 벌이는 전법을 구사했다. 반면에 마지 못해 나섰던 부산 공격에서는 승리하기는 했어도, 가장 큰 피해를 입었다.

더군다나 이때는 제2차 진주성 싸움에서 승리한 일본군이 안골포와 가덕도 등 부산으로 이르는 해안을 장악하고 있었다.



이 때문에 조정으로부터 가토 기요마사를 영격하라는 명을 받고서도 충무공은 이를 완강히 거부했다.

이때 전라병사로 나가 있던 원균이 '나는 할 수 있다' 고 나섰다. 결국 조정은 충무공을 파직하고, 원균을 삼도수군통제사로 삼았다.

원균, 원래 '무대뽀' 스타일의 勇將이다. 기세 좋게 삼도수군통제사로 부임했는데, 前線의 상황은 생각과는 달랐다. 원균은 자기가 수군을 떠나 있던 사이에 안골포와 가덕도 등지에 일본군이 증강 배치된 것을 몰랐었던 것이다.

원균도 아주 아둔한 인물은 아니었다. 그는 도원수 권율의 거듭된 출격 명령에도 불구하고 '못 나간다'고 버텼다.



그러면서 원균은 충무공이 부하들과 작전회의를 하던 운주당에서 기생파티를 벌였다. 그로서는 답답한 속을 풀기 위한 것이었는지는 몰라도, 엄연한 전시 상황 아래서 軍사령관이 할 일은 아니었다.

고생하는 장졸들의 눈에 원균이 곱게 보일 리가 없었다. 장졸들의 마음이 떠나갔다.



도원수 권율이 원균을 소환했다. 출격 불가 이유를 따졌다. 원균의 얘기는 한 마디로 '상황이 달라졌다'는 것이었다.

그는 '정 수군을 출격시키려면 육군을 동원해 남해안 일대부터 평정해 달라'고 요구했다. 권율은 '왜 말이 달라졌느냐'면서 삼도수군통제사, 요즘으로 치면 해군작전사령관을 형틀에 묶어 놓고, '빠따'를 쳤다.

결국 원균은 '안 되는 줄 알면서도' 수군을 이끌고 부산 앞바다로 출격했다. 敵情 파악이니 뭐니도 없이 반쯤 자포자기한 심정이었다.

원균이 이끄는 조선 수군은 낙동강 하구의 소용돌이에 휘말려 격군들 진을 다 빼고, 눈에 보이지도 않는 적 수군을 쫒아 대마도 앞바다까지 가서 헤매다가, 기진맥진해서 돌아오는 도중에 칠천량에서 일본 수군의 공격을 받아 전멸당했다 (경상우수영 전선 12척만이 일찌감치 전열에서 이탈해 도주에 성공했다. 이 배들이 나중에 명량해전에서 승리를 거둔 그 유명한 '12척'이다). 원균은 간신히 도주해서 뭍에 올랐지만, 경상도 해안 일대에 우글우글했던 일본군을 피하지 못하고 결국 전사하고 말았다.



3.

이상에서 나타난 원균 리더십의 특질은 다음과 같다.



하나, 자기보다 잘난 사람을 시기.질투한다.

둘, 물정 모르고 큰 소리부터 친다.

셋, 부하들의 고생은 나 몰라라 하고, 자기는 쾌락을 즐긴다.

넷, 준비 없이 싸움터로 나간다.

다섯, 무책임하게 부하들을 死地로 몰아 넣는다.



정리해 놓고 보니까, 누구하고 되게 닮은 것 같다. 누구더라?

* 이 글은 우익정치토론 사이트 프리존www.freezone2005.com에서 전재한 것이다.