| 책 속으로 |

나이 든 사람에게 급성폐렴은 어려운 투병이었다. 그래도 회복기에 들어서자 나의 군사학파 문하생으로 불려온 부관과 보좌관들이 찾아왔다. 영광스럽게도 내가 20년간 보임해 두었던 15명의 부관들 중 12명이 장성으로 승진해 군의 발전에 기여했다. …그들은 입을 모아 내가 걸어온 국가안보의 길을 기록으로 남겨야한다고 충고해주었다. 나의 발자취를 회고(回顧)하여 글로 쓰려니 어려움이 이루 말할 수 없었다. 그렇다고 내 생각을 구술(口述)하여 대필하기에는 양심이 허락하지 않았다. 병원에서 처방해주는 진통제를 먹으며 매주 여러 번의 통원치료를 하는 것만으로도 힘겨웠다. 책상에 앉아 있기조차 힘이 들어, 흩어진 여러 기록과 자료를 찾아 정리하기가 어려웠다. 예측하기 어려운 병세라 시간을 정하여 나의 말을 받아 써달라고 할 수도 없었다. 그렇게 힘든 상황에서 정리한 이 글이 기록으로 남아 앞날의 국가안보를 연구하고 대처하는 데 도움이 되길 바랄뿐이다.
-39~40페이지(머리말 中)

우리 국군의 지휘권 내지 통수권마저 미군에게 전적으로 이양하였다는 국내에서의 논란이 있었다. ‘우리 육·해·공군을 귀하의 지휘권에 배속한다(assign to your command authority)’고 한 것은 그 앞에서 ‘한국에서 싸우는 모든 유엔군이 귀하의 작전통제 하에 들어가게 되어 있어서(placed under your Operational command)’라는 말과의 중복을 피해서 줄여 쓴 것이었다. 더 확실하게 말하면 맥아더 원수는 답서에서 “한국군을 ‘작전통제(Operational command)’하게 됨”을 이라고 명확하게 말하였다. 여기에서 ‘command’라는 단어는 일률적으로 지휘라고 하기보다는 배속이라고 하는 것이 더 정확한 말이다. 또한 제2차 세계대전과 한국전쟁 때 자주 사용한 ‘Operational control’과 동의어이며 지금은 사용하지 않는다고 미국의 합동참모본부가 해석하고 있다. 정확한 뜻에서 유엔군이 한국전 이래로 한국군을 지휘하거나 통수권을 행사한 실례가 전혀 없었다.
-73페이지(1부 1 북한의 남침 中)

준비공사를 진행할 때에 기획단 요원들에게 예측되는 문제를 해결하기 위한 지식을 얻고 협조체제를 구성하게 하였다. 그 대상은 국방과학연구소, 수자원공사, 지질연구소와 학계들이다. 전진(前進) 숙영지에는 발전기도 설치되었으니 공사기획단을 그곳으로 진주시켜 공사통제단으로 개칭해 앞으로의 모든 공사를 통제 감독하게 하였다.
나는 이 기간 중에 공병의 공사 진행을 확인하면서 내 판단이 적절한지 되풀이하여 생각해 보았다. 나는 옳은 판단을 했다고 자신했다. 평양의 수뇌들은 내가 수맥을 찾는 시추기로 그들 만행의 덜미를 잡을 것이라고는 상상도 못 했을 것이다. 우리가 이러한 공사를 하고 있을 때에도 적의 지하공사는 여전히 진행되고 있었다. 나는 마음속으로 ‘어리석은 김일성아, 너의 머리는 이 정도냐, 나하고 겨루어 보자’고 외쳤다.
-178페이지(1부 3 땅굴 탐색 작전 中)

미 1군단사령부를 해체하지 말고 한미연합으로 개편해 그곳에 우수한 우리 인재들을 요직에 보직하면 예하의 한국군을 작전통제하는 효율성을 크게 향상시킬 수 있다. … 나의 보고를 듣고 한참 숙고하던 박정희 대통령은 별다른 질문 없이 “미국이 그대로 들어줄까? 유 장군 해봐”라고 결론을 내렸다. 박 대통령에게 승인 받은 미 합참안에 대한 우리의 대응수정안을 미 측에 설명하면서 동의를 얻는 것은 쉬운 일이 아니다. 이때까지 우리 군은 미국으로부터 막대한 군사원조를 받아왔었기에 유엔군 사령부나 8군의 일방적인 지시에 반대하고 수정을 요구한 일이 별로 없었다. 더구나 우리의 제안을 주한미군이 수용한다고 하여도 본국의 미 육군과 합참을 거쳐 합동참모회의에 보고하여 승인받는 단계가 있다. 그러하니 대통령이 결재한 수정안을 미 측에 동의하게 할 여러 방안을 세우느라 심혈을 기울여야 했다.
-201~202페이지(1부 4 유엔군의 역할과 한미연합사령부의 창설 中)

2개월간 심혈을 기울인 대미(對美)교섭은 미 합참이 나의 수정안에 동의하게 되어 만족스러운 결말을 보았다. 박 대통령이 결재한 수정안에 추가해 철수장비의 이양과 유사시 주월(駐越) 5만 군의 신속한 철수 조치 약속을 받게 되어 무거운 책임감에서 벗어나고 성취감도 느끼게 되었다. 용산에 있는 미군 장교들은 한국 육군 소장이 펜타곤의 아성(牙城)을 공략했다고 놀라는 표정이었다. 용산에는 우리 합참과 육군본부, 유엔사령부와 8군에 각각 작전참모가 있지만 나를 그중에서 제일가는 작전참모로 꼽으며 또 내가 무슨 구상을 하는지 눈치를 보기도 하였다. … 이렇게 활성화된 군단은 후에 한미 야전군사령부로 개칭되고 새로 창설된 제3군사령부에 임무를 인계할 때까지 존속하였다. 내가 구상하였던 효율적인 한국방어체제를 발전시켜 나가는 과정에서 한미(韓美)연합방위체제로의 전환시험이 시작되었고, 그 과정에서 발견되는 문제점들을 하나씩 시정해 나갔다.
-205~206페이지(1부 4 유엔군의 역할과 한미연합사령부의 창설 中)

북한은 핵을 개발하고 서울을 불바다로 만들 장사정 포병을 전방으로 추진하고 全 국토가 사정권 내에 들어가는 유도탄을 다수 보유하고 있다. 그럼에도 불구하고 북한이 감히 재침해 오지 못하는 것은 우리 국군의 응징력이 두려워서가 아니라 굳건한 한미동맹이 존재하고 그 임무를 차질 없이 수행할 한미연합사가 창설되었기 때문이다.
-227페이지(1부 4 유엔군의 역할과 한미연합사령부의 창설 中)

“이번 워싱턴 방문 중에 내가 얻은 결론은, 양국이 이해하고 힘을 모을 수 있다면 우리의 전통적인 유대와 우호 관계를 획기적으로 복원할 방법이 있다고 생각한다. 그 해결 방책으로 나는 귀국 즉시 전두환 대통령에게 미국의 압력에 의해서가 아니라 자발적 의사로 김대중 씨를 감형 조치하도록 건의하겠다. 나의 건의가 받아들여져 한국이 이러한 조치를 취할 때 레이건 대통령 당선자는 취임식 때 전(全) 대통령을 워싱턴으로 초청하여 정상회담을 열어 주한 미 지상군 철수의 취소를 포함한 양국 관계의 근본적 개선과 아울러 경제 협력의 증진을 협의해 주기 바란다. 이와 같은 조치가 이루어지면 한미 간에 존재하는 현안은 말끔히 해결되고 동북아에서 공산침략을 막을 수 있는 견고한 방파제가 한반도에 재건될 것이다.”
-280~281페이지(1부 5 암호명 ‘신춘계획’ 中)

알렌 안보특보를 만나 회담을 성사시키는 데 주역(主役)을 담당한 남다른 성취감을 서로 나누며 성과를 경축하였다. 알렌 특보는 한미 정상회담을 총평하면서 “한국의 새 대통령이 백악관과 워싱턴 정가(政街)의 신임을 얻게 되었다. 결과적으로 양국 관계 발전에 크게 도움이 되고, 이 기회를 발판 삼아 국제 사회에 진출할 수 있게 되었다”고 말했다. 알렌 특보는 회담 성사의 비화(秘話)를 하나 들려주었다. 나에 대한 이야기였다. 생면부지의 나로부터 정상회담 제안을 받고 즉석에서 믿고 추진하게 된 것은 미국 군사 분야를 비롯한 여러 곳에서 나에 대한 평이 좋았기 때문이었다는 것이다. 알렌은 또 비밀이 잘 지켜진 것도 회담 성사의 한 요인으로 꼽았다. 그는 또 “대통령이 외국 국가원수와 회담한다는 계획이 비밀로 이렇게 잘 지켜진 것은 워싱턴에서 드문 일이며, 민주당과 국무부가 알게 되었더라면 각기 서로 다른 주장을 하였을 것이다. 특히 언론이 알았으면 부정적인 것 외에는 전혀 도움되지 않았을 것”이라고 말했다.
-296페이지(1부 5 암호명 ‘신춘계획’ 中)


| 차례 |
유병현 화보 / 유병현 연보 및 賞勳 기록
머리글 ＼ 40년간 공직公職에서 봉사할 기회를 준 나라에 보은하고 싶어서 쓴 글
독후기 ＼ “여기 참군인이 있었구나”하는 감동- 趙甲濟 조갑제닷컴 대표

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