2006년에 한나라당 원외위원장 시절 오세훈 시장선거를

열심히 도왔고, 그 덕분에 오세훈 시장인수위원에

선임되어 한달간 서울시 업무에 대해 보고받은 적이 있습니다...

밖에서 막연히 생각했던 것과 안에서 내용을 들어 본 것과는 많이 달랐고

서울시 공무원들이 그렇게 바보는 아니더군요...

서울시와 관련해서 생각할 수 있는 대부분의 아이디어는 서울시정연구원에서

보고서 또는 연구과제로 다 나와 있었고...

결국 시장이 어떤 결단을 내려 어떤 안을 채택하느냐가 핵심이더군요...

당시 오세훈과 강금실의 대결.. 2010년 오세훈과 한명숙의 대결에서 적어도

정책적인 면에서 오세훈이 강금실이나 한명숙보다 월등하게 앞설 수 있었던 것도..

서울시 정책팀의 지원을 받을 수 있어서였던 것 같습니다...

수방대책을 위한 대심도 터널...

이것도 서울시에서 가장 비용이 적게 드는 궁극적 수방대책으로 연구했던 것입니다...

그런데 무식한 박원순은 후보 시절이나 시장이 막 되고 나서

토건예산이니 어쩌니 하면서 이걸 취소해버립니다...

몇 달 지나보니 수방대책을 하긴 해야 하는데...

일단 취소한 것이니 명분이 없어요...

그러니 일본가서 마치 선진문물을 배워온 것처럼

쌩쇼를 하면서 대심도 터널을 해야 한다고 뻥을 치는 것이죠...

제가 예전에 참여연대를 하면서도 가장 유치하고 가증스러웠던 것은

당시 협동사무처장을 하던 김기식이나 김태식 등이 그야말로

모든 이슈가 등장하면 찌라시 몇 장 읽은 지식으로 토론회 나가서

모든 것을 다 아는 양 목소리 높이고 또 그게 먹히는 것이었습니다...

물론 그 뒤엔 '여러문제 연구소장'으로 불렸던 박원순이 버티고 있었구요...

어찌 보면 다행입니다...

시민사회단체의 대부였던 박원순이 직접 등장해서 이렇게 밑천을 다 드러내고 있으니 말입니다...

원래 숨겨져 있는 사람이 무서운 법인데 바로 그 사람이 앞에 나와

별 것 없다는 것을 보여주고 있습니다...

아들 병역비리는 어떡하고 이렇게 한가한 얘기를 하냐구요...

박원순 아들병역은 죽을때까지라도 쫓아갑니다...

걱정마십시오...